融达小贷公司党支部学习贯彻十九届五中全会精神
南宁Z6尊龙集团监管单位南宁融达小额贷款有限责任公司坚持以提质增效为中心，以党建引领、健全管理、人才培养为三项抓手，加快培育市场业务，优化治理能力，公司实力不断增强，资产总额由7000多万元增至2.4亿，经营发展取得长足进步。
抓党建引领 深化业务创新
面对疫情带来的影响，2020年7月，公司设立了党支部，坚持把党的政治建设摆在首位，履行全面从严治党主体责任。为有效防范化解金融企业潜在经营风险，紧紧抓住党支部领导班子集体决策的关键环节，积极调整业务思路，主动适应市场转变，通过创新业务模式、调整经营策略、丰富信贷产品类型、优化审批流程等方式多措并进，取得良好效果，经营指标显著提升。2020年累计发放贷款近2亿元，实现经营收入超过1000万元，较2019年度增长461%，不良贷款率大幅下降。
抓制度管控 提高治理水平
公司下大力气完善制度建设，通过全面梳理各项制度，废旧立新，保障各项工作均有规可循，其中修订完善基本管理制度2项、党建组织制度34项、贷款业务管理制度14项、行政办公及财务制度29项，形成了以公司章程为基石、八大类专项工作管理制度为脉络的制度体系。
抓队伍建设 激发人才活力
金融企业的持续发展离不开金融专业人才支持，为加强员工业务技能培训，加大人才选拔培养，进一步完善人才选拔机制，公司加大市场化招聘力度，强化专业知识和业务技能教育培训，参加各类培训36次，有效提高全员业务水平。重点推进薪酬制度改革，以业绩为导向，让“能者多劳”更要让“能者多得”，实行全员绩效考核。细化分解年度工作任务，明确目标任务、工作要求、时间进度、责任人员和具体措施，层层加压，激励员工干事创业积极性。
下一步，公司将继续做好企业深化改革工作，向改革要动力，以改革促发展，以深化改革为主要抓手，大力拓展市场化业务，践行国有小贷公司使命担当。
（何智 黄欣/文 陈岚/图 编辑 黄欣）
