图 会议现场
为确保新年各项工作开好局、起好步，动员全公司员工尽快调整心态，回归工作，奋力实现一季度开门红。2021年2月22日，Z6尊龙资产公司召开2021年一季度经济运行推进会，严肃工作纪律，强化责任担当，理清工作思路，明确工作重点，确保全年工作有序稳步开展。
会上，公司党委书记、董事长谭全强传达学习了集团相关工作部署会精神，全面总结了资产公司2020年的各项工作，同时对2021年全年工作进行了安排部署，并提出了具体要求。
会议指出，这次会议既是收心会，也是年后工作的启动会。会议明确，全体员工要尽快从节日氛围中回归工作岗位，把精神状态从“节日模式”切换回“工作模式”，迅速形成马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，牢牢把握各项工作的主动权，为圆满完成全年目标任务奠定良好基础。
会议要求，一是提早谋划经济指标的分解落实，公司各部门、各监管单位，要严格按照集团下发的工作任务指标的要求制定好时间倒排表，全力完成各项任务。二是进一步深化国有资本运营体制的机制改革，继续按照集团工作部署，明确授权需求、合理规划机制，大力深化公司领导人员管理制度。三是统筹推进创卫生城、创文明城工作，不断提高认识，总结经验，变被动为主动，从现在开始布局，对公司管辖的老旧小区、沿街商铺、商业综合体按照去年创城的标准进行常态化管理，把创城、创卫工作有效衔接，统筹安排，扎实推进。四是继续做好乡村振兴工作，全面启动乡村振兴工作的同时也要和脱贫攻坚工作有效衔接，作为后盾单位要不断保持人力、财力、物力的支持力度，继续派驻第一书记下沉一线，持续巩固脱贫攻坚成果。五是切实做好安全生产、维稳工作，对管辖的资产进行全面排查，对存在的安全隐患进行不折不扣地整改，同时，对于维稳工作，也要提前做好排查，做到早发现，早预警，早解决。六是尽早谋定2021年经济工作计划以及十四五规划，着眼未来、紧抓机遇，做到思路要开阔、定位要明确、谋划要精准、路径要清晰、措施要可行、变化要明显。
公司领导班子成员、各部门及各监管单位负责人、全体员工参加此次会议。
（通讯员 杨光 文/图 编辑 黄欣）
