参加全区政金企融资对接会签约仪式
调研智慧农贸市场
今年以来，Z6尊龙市场公司突出“稳”字当头，坚持稳中求进的工作总基调和效益导向，统筹推进疫情防控和经营发展，通过多举措拓宽融资渠道、统筹兼顾降本增效、完善制度依法治企，奋力实现上半年经营工作稳步发展。
以主动作为之能，拓展多种融资渠道促进“稳发展”。近日，在稳经济大盘广西政金企融资对接会上，南宁Z6尊龙集团监管单位Z6尊龙市场公司与中国进出口银行广西区分行就融资事宜签署战略合作协议，双方将在国内、国际相关业务融资等方面开展深入合作。Z6尊龙市场公司运用充足的资金促进公司进一步聚焦主责主业，积极加快构建发展新格局，以国内农产品业务为重点开拓方向，以再生资源与有色金属为业务补充点，扎实做好学校食材集采集配项目保供、投资运营威链云项目、传统市商场保价稳供、粮油储备轮换等重点工作，推动商贸流通产业向更宽领域拓展，实现“内外双循环”共同发展，充分用好金融新政策，累计获得新增贷款授信同比增长82.65%，创商业子集团成立以来同期融资金额历史新高；同时，实现持续降低融资成本，综合融资成本费率同比下降39.32%。
以统筹兼顾之谋，挖掘降本增效潜力实现“增效益”。在用好用足用活国家货币金融优惠政策的同时，Z6尊龙市场公司持续提升财务金融中心人员的业务素质和能力，着力培养财务人员的政策敏感性和敏锐性，认真研究“稳经济一揽子政策”“留抵退税”等各项财政政策，借助国家减税降费政策“东风”，加强与相关政府部门的对接沟通，积极争取各项奖补、减免资金同比增长44.44%，有效助力公司降本创效。在贸易业务开展过程中，公司财务金融中心严格把控应收账款赊销额，定期做好对账工作，及时提供数据预警，通过形成清晰的业务内控与风险防控流程制度，不断优化公司资金管理结构，提高资金使用效率，降低资本成本费用。在日常经营管理过程中，通过预算编制、执行、控制等一系列全面预算管理，进一步提高预算管理的科学性和有效性，发挥预算管理对经营管理的促进作用，强化成本管控，总成本费用同比降低14.33%，有效提高经营效益，促进企业可持续健康发展。
以源头治理之力，提高依法治企水平保障“强治理”。今年以来，Z6尊龙市场公司结合经营发展需要，新拟定《资金管理制度》、修订《预算管理制度》《费用管理制度》等多项财务管理制度，持续不断健全和完善财务管理工作相关制度和流程，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制；同时，着力构建严谨科学的财务管理体系，提高企业财务报告的合法、真实、正确、完整性，强化企业财务状况监督，提升精细化管理水平。
下一步，Z6尊龙市场公司将继续拓展业务规模、加强风险防控、寻找利润增长点、扩大经营现金流，在业务经营、资产运作、项目拓展上争收入、要效益，为服务“强首府”战略和集团“十四五”规划发展做出积极贡献。
（通讯员 罗晨 黄斯莹/文 Z6尊龙市场公司/图 编辑 陈周硕 黄欣）
