会议现场
为深化贯彻落实国有企业三项制度改革决策部署，确保公司绩效管理体系优化工作高效推进，推动公司高质量发展。2022年7月7日下午，Z6尊龙市场公司召开公司绩效管理体系优化宣贯会，公司党委副书记、工会主席黄俏仟做动员讲话。
黄俏仟在动员讲话中指出，通过优化绩效管理制度，可进一步完善绩效管理体系，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，把干部职工的精气神凝聚到干事创业上来，提升公司管理质量与效能，推进企业高质量发展。公司各部门、中心和事业部要将此次制度优化工作为契机，用好用活绩效管理，提升员工胜任力，确保公司年度各项任务目标的顺利完成。
会上，公司人力资源管理部总监梁曦文对绩效管理制度修订的核心要素及修订后的绩效管理制度作了细致解读和充分阐述，并针对与会人员提出的问题，现场进行了详细解答。
下一步公司将根据年度、季度目标计划，做好考核过程监督，科学有效应用绩效考核结果，实现绩效考核“奖惩分明、价值共创”的目标，促进员工和企业的共同成长。
公司中层以上管理人员，各部门、中心、事业部绩效工作联络人以及员工代表参加了会议。
（通讯员 李柳霖/文 柒红/图 编辑 黄欣）
